Post by ratna568 on May 16, 2024 5:22:26 GMT
了雇用具有同理心和快乐特质的员工外）往往会培养具有更强能力的员工，为客户创造积极的体验。一起参与沉浸式体验的夫妻往往会加强他们的关系。参考资料：所著的沉浸一书。出版商：狮冠出版社。有参与就有利润！“我宁愿在一家坏公司为一个好老板工作，也不愿在一家好公司为一个坏老板工作。”我在一次领导力培训中从一位参与者那里听到的这句话，以一种近乎诗意的方式代表了盖洛普在敬业度领域最重要的发现之一。盖洛普盖洛普是地球上在科学理解人类行为方面最受尊敬的组织之一）的研究显示，直接领导者独自一人就需要对团队敬业度的差异负责。没错：。这个等式中还有很多其他因素：薪资、福利、文化、与同事的关系、管理模式、经营业务等等。
换句话说，正如大多数人已经意识到的那样：谁让你的生活变成地 斯洛伐克电子邮件列表 狱或天堂，谁就是你的老板。巴西的领导人现在怎么样？这些数字并不十分令人鼓舞。最新版本的调查显示，全国性公司中只有的员工敬业度高。拉丁美洲的平均敬业度为，其中萨尔瓦多位居榜首，员工敬业度达到。在全球范围内，这个数字是如果这算得上是一个安慰的话）。巴西的数据还显示，近的人处于闲散状态。这些人就是所谓的“安静放弃者”，他们默默地放弃公司，继续工作，尽可能少做事，以免被解雇。最糟糕的是，仍有的人主动脱离。与组织脱节的专业人士最终会通过对同事产生负面影响、说闲话、说坏话甚至破坏运营来故意损害公司。这些真正的企业“杂草”被市场称为“大声喧哗者”，因为它们发出很大的噪音。
对于那些对工作场所抱有纯粹人文主义观点的人来说，这些数据足以敲响警钟。但我们知道，真正让企业发出警报的是对公司业绩的影响。他们很担心。低参与度业务部门的销售额比高参与度同行低。他们的利润减少了，生产力降低了，营业额增加了，产品质量问题增加了，缺勤增加了，安全事故增加了。简而言之，领导者从根本上影响敬业度，进而对组织产生非常有价值的指标；这表明了人力资源部门领导的领导力发展计划的重要性。最成功的人带来了显着的成果。认真研究该主题的组织能够达到以上的参与度。随着时间的推移，指标大幅改善，其结果是显而易见的。在首席执行官和首席财务官需要提供具体数据进行投资的时代，这些研究可能是非常有价值的盟友。领导力性别平等之路这篇谈论担任领导职务的女性的文章由撰写，最初发表在盖洛普网站上，巴西和葡语国家的代表为。